“自从装置技改后，每天站外‘流浪’的1.5万立方米再生气终于有‘家’可归，这一‘内忧外患’问题解决了。”3月28日，西北油田采油二厂油气处理部轻烃站副站长刘江涛高兴地说，“这都是‘八壮士’的功劳。”

刘江涛所说的“八壮士”，是该单位员工对油气处理部经理孙彪、党支部书记侯建平、副经理张伟及李士通、李新，运行中心3名高级技师王洪江、张传荣和康仁德这8名党员的敬称。

(资料图片仅供参考)

聚是铁拳，散是尖刀。为全面贯彻落实集团公司安全管理强化年行动要求，“八壮士”下沉到班组,扑到现场，发挥示范和攻坚作用，守护着集输平安。

安全生产的“领头羊”

“孙经理，您又来啦，放心吧，我们一直在盯着呢。”3月7日3时，孙彪又一次来到二号联合站，检查现场运行参数有无异常，岗位值班人员王佳敏向他热情地打着招呼。

孙彪是油气处理部经理，是集输站库安全运行的行家里手。在一季度上产的关键时期，站库安全运行必是他时时牵挂的事。

安全工作是油气处理部各项工作的“压舱石”。他们管理的3座大型站库均为易燃易爆油气处理场所，是西北油田原油处理规模最大、介质物性最复杂、管理难度最大的一个基层单位。

“我们要把堡垒建在安全生产的最前沿。”孙彪说，“针对站上施工多、硫化氢含量高、处理任务重等现状，我们成立安全‘八壮士’党员突击队，现场带班，当好生产安全急先锋。”通过梳理薄弱环节，他提出“本质安全下沉抓、现场作业补短板、承包队伍精细化”的安全管理方法，设立现场“指挥部”，发挥安全“八壮士”专业优势，对直接作业环节过程中出现的问题进行帮扶，弥补施工作业中的短板弱项，对承包商队伍实施精细化管理，牢牢守住安全“生命线”。

把脉设备的“定盘星”

“自打‘八壮士’之一的康仁德驻站，产量蹭蹭上涨，设备也听话了，真不愧是装置平稳的‘定盘星’。”油气处理部轻烃站员工钟全辉由衷地说。

轻烃站有压缩机、膨胀机等7台A类设备，是全厂的“宝贝疙瘩”。但受硫化氢腐蚀和工艺条件限制，压缩机等设备三天两头“闹情绪”。康仁德临危受命，在轻烃站全天候守护装置安全。

驻站期间，他每天带着测温枪、测振仪和听诊器这“三宝”，不定时到现场“把脉”，哪台设备啥“脾气”他一清二楚。

运行参数是产品质量和设备性能发挥的“晴雨表”。针对原料气制冷单元前端压力常出现异常报警情况，“八壮士”之一王洪江通过现场调试观察，摸索出“压力、温度与产量”模型，开出将J-T阀开启5%开度进行分流的“处方”，“疗效”立竿见影，设备立马“温顺”了。

有一次，王洪江发现压缩机C机有异响，判断缸筒内有杂物，后经停机检修，果然发现进气阀片脱落进入缸体内。由于发现及时，避免了停机事故。

康仁德、王洪江等人带动岗位人员巡检呵护设备，实现安全生产零事故，设备故障率下降20个百分点。

护航安全的“啄木鸟”

“张工，你在找宝吗？快走，今天的检查任务还很重呢。”看到“八壮士”之一的张传荣在一处空旷地带转悠，一向性急的另一名“壮士”副经理李新催促道。

“别急，我再瞧瞧。”原来，张传荣发现水区泵房外水泥地板下的一小片裸露沙土湿漉漉的，怀疑有漏点，汇报厂里后，经查看果然是污水外输泵的埋地管线刺漏，隐患很快得到治理。

张传荣是电工高级技师，在四号联驻站期间，凭着职业敏感，察觉出2号外输泵电机后端轴承处有异响，果断停机，避免了轴承抱死或转子“扫膛”事故发生，并顺藤摸瓜对3号、5号外输泵电机轴承磨损情况进行同类治理。目前，他以安全总积分8465分领跑全厂，被大伙儿誉为查患高手、隐患克星。

“李新也是查隐患堵漏洞高手，凭着‘火眼金睛’，闭环式查改隐患和‘低老坏’问题，带动大家掀起争做安全标兵的热潮。”张传荣说。（麦吾丽旦 丁玉萍 胡强）